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壓濾機的市場(chǎng)前景分析
壓濾機的市場(chǎng)前景分析
現在，我國壓濾機機器制造業(yè)尚處于生長(cháng)階段，在化工、石化、食品、制藥、軍工制造等范疇的需求量很大，因海內引進(jìn)外洋技能少，仍多數靠外洋入口。同時(shí)大多企業(yè)技能程度不高，產(chǎn)品結構不甚公道，財產(chǎn)集約化水平差，技能含量低、可靠性差，出口的很少。近兩年，海內生產(chǎn)的隔閡壓濾機雖曾經(jīng)開(kāi)始出口到美國、歐洲和日本等一些發(fā)達國度，但從團體上看我國分散壓濾機器技能水品與外洋先輩技能程度相比差距較大。
一、我國板框壓濾行業(yè)現在存在的題目
我國目宿世產(chǎn)板框壓濾機器設備的廠(chǎng)家有28家，遍及天下各省市自治區，產(chǎn)品一樣平常分為三大系列十余種產(chǎn)品，過(guò)濾面積從0.5平方米到1500平方米不等，規格型號有：200型、1250型、1800型和2000型等型號。板框壓濾材質(zhì)有：加強型聚丙烯，玻璃纖維聚丙烯，不銹鋼、陶瓷。壓緊方法有：手動(dòng)、自動(dòng)保壓、微機程控全自動(dòng)。據統計部分2006年統計，天下板框壓濾機器行業(yè)年產(chǎn)值到達25億元，創(chuàng )利稅3.7億元。從團體范圍上看，該財產(chǎn)似已構成，但其存在的題目，還是偕行業(yè)人士存眷的核心。
1、企業(yè)生長(cháng)程度不均衡，產(chǎn)品技能檔次總體偏低。
在我國次要生產(chǎn)板框壓濾機設備的企業(yè)的28家中，縱向相比存在著(zhù)生產(chǎn)技能、企業(yè)管理、產(chǎn)口販賣(mài)差距。但同外洋企業(yè)相比，我們的產(chǎn)品還處于“粗、笨”檔次上，準確度不高，自動(dòng)化水平低，技能含量低。
3、個(gè)方面的管理程度亟待進(jìn)步
我國的板框壓濾行業(yè)起步較早，是從作坊式的企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，企業(yè)老板多數是當時(shí)的老技能工人，根本上沒(méi)有搞過(guò)管理，企業(yè)逐步強大，而管理仍停頓在原始階段，更缺乏久遠思量，沒(méi)有高薪約請技能職員和管理職員，引進(jìn)繼承人才的認識，直接導致本錢(qián)核算高，質(zhì)量控制差，信息的撲捉本領(lǐng)弱等題目，抓不住市場(chǎng)信息，信息化水平低，使企業(yè)走彎路，影響企業(yè)的快速生長(cháng)。
4、專(zhuān)業(yè)化、尺度化、商品化水平低，企業(yè)間協(xié)作認識差。
由于大多數企業(yè)以自配為主，受“小而全”的影響，專(zhuān)業(yè)化分工不細，大概險些沒(méi)有，社會(huì )化生產(chǎn)水平偏低，企業(yè)之間協(xié)作不敷，或基礎上就沒(méi)有協(xié)作，乃至出現了拆臺景象，缺乏連合互助，和諧生長(cháng)氣氛，大大低落了行業(yè)和企業(yè)生長(cháng)的潛力，又由于中低檔次產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)出現過(guò)剩，企業(yè)每每依托低代價(jià)竟爭求生存、求市場(chǎng)，這些不良競爭，直接影響了整個(gè)板框壓濾機行業(yè)的生長(cháng)情況，導致紅利企業(yè)利潤空間縮小，減弱了企業(yè)設備更新、高等產(chǎn)品的研發(fā)本領(lǐng)。
2、技能裝備落伍，企業(yè)單個(gè)范圍極小。
顛末對28家板框壓濾機企業(yè)的調查，我們發(fā)明95%以上的企業(yè)的設備照舊從海內大型企業(yè)鐫汰上去的舊設備或二手設備，基礎沒(méi)有新設備，只要有本領(lǐng)的一兩個(gè)企業(yè)有新型的制造設備，生產(chǎn)設備不能得到實(shí)時(shí)更新，嚴峻障礙了企業(yè)生長(cháng)。沒(méi)有新的生產(chǎn)設備，工藝裝備程度不能進(jìn)步，就無(wú)法生產(chǎn)出高新技能的產(chǎn)品，就不能滿(mǎn)意當前市場(chǎng)需求，一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有新產(chǎn)品的不停開(kāi)辟，沒(méi)有質(zhì)量作包管，它的生存和生長(cháng)相稱(chēng)艱巨，就沒(méi)有生長(cháng)后勁，基礎做不大，做不強。
二、對我國板框壓濾機器行業(yè)的一點(diǎn)發(fā)起
1、接納“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的要領(lǐng)，變化頭腦看法。
我國的板框壓濾機行業(yè)起步較早，有現成肯定數目的技能工人，這些為企業(yè)下一步的生長(cháng)打下了底子。其次，隨著(zhù)國度對情況凈化管理力度的加大，以及與天下各國告竣的共鳴，該行業(yè)肯定是一個(gè)很有潛力的行業(yè)。因而，應從變化企業(yè)擔任人“滿(mǎn)意近況、小富即安”的小農頭腦，樹(shù)立干大事、創(chuàng )大業(yè)的頭腦認識動(dòng)手，以有關(guān)職能部分牽頭構造企業(yè)擔任人，到外洋學(xué)習先輩企業(yè)老板的先輩企業(yè)理念、管理和運營(yíng)方法等方面的履歷和做法，參照他們國度認證財產(chǎn)的行業(yè)尺度，在產(chǎn)品上找差距、論不敷，引進(jìn)技能和專(zhuān)業(yè)人才，動(dòng)員海內企業(yè)做大，做強。
2、建立板框壓濾機器行業(yè)協(xié)會(huì )，加強互助認識，進(jìn)步我市板框壓濾機器行業(yè)的著(zhù)名度。
“無(wú)規距不成圓”，做任何事都有一個(gè)規矩。針對企業(yè)之間協(xié)作認識差，存在著(zhù)無(wú)序的、不合理竟爭，發(fā)起建立板框壓濾機器行業(yè)協(xié)會(huì )，可以由質(zhì)量監視、物價(jià)等部分監視，在偕行業(yè)的龍頭企業(yè)設置機構，出臺行業(yè)規矩，對我國的板框壓濾機器設備的生產(chǎn)歷程、販賣(mài)等各個(gè)環(huán)節加以監視和劃定，同一對產(chǎn)品舉行查驗，販賣(mài)，防備劣質(zhì)低價(jià)和不及格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，制止打代價(jià)戰，影響行業(yè)企業(yè)間的長(cháng)處，束縛偕行企業(yè)的舉動(dòng)，加強企業(yè)間的協(xié)作認識，使實(shí)在現配合生長(cháng)，從而進(jìn)步板框壓濾機器設備的質(zhì)量，加強我國板框壓濾機器設備的著(zhù)名度和信譽(yù)度。
3、搭起橋梁，加大融資力度，做大做優(yōu)企業(yè)，激活企業(yè)活力，進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
板框壓濾制造企業(yè)是一個(gè)高投入的行業(yè)，每個(gè)環(huán)節都需求大量資源。在我國的28家企業(yè)中，通過(guò)觀(guān)察相識企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，有98%以上的企業(yè)都需求資金來(lái)擴大生產(chǎn)。這些資金缺口只靠企業(yè)的滾動(dòng)式生長(cháng)的資金投入太慢，也是遠遠不敷的。為此，發(fā)起由當局牽線(xiàn)搭橋，架起銀行與企業(yè)之間的橋梁，通過(guò)銀企業(yè)聯(lián)誼會(huì )、銀行到企業(yè)觀(guān)光等情勢，加強銀行對企業(yè)的相識，增長(cháng)銀行與企業(yè)之間的信譽(yù)度，把銀行資金有目標地放貸給企業(yè)，加速企業(yè)的融資，為企業(yè)的快速生長(cháng)提供強無(wú)力的資金支持，使企業(yè)引發(fā)出活力，不停革新技能和裝備，開(kāi)辟出新產(chǎn)品，進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)竟爭力，從而也可以或許實(shí)現銀行與企業(yè)間的共贏(yíng)。
